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C114丨京信通信荣获“2017中国人才管理典范企业”奖
2017-11-17

11月10日,以“固化vs敏捷、外获vs内生”为主题的2017第三届中国人才管理典范企业颁奖典礼暨中国人才管理最佳实践年度峰会在京举办。历经三个月的报名、案例提交、评选、投票等多个环节后,在100多家参选企业中评选出在VUCA时代下共同探索人才管理最佳实践企业,旨在吸引更多中国优秀企业分享人才管理最佳实践,促进人力资源领域不断自主探索、创新。

中国人才管理最佳实践年度峰会是目前中国最受瞩目的人力资源活动之一。

京信通信凭借人力资源管理理念的创新,优秀人才的选育用留等方面的与时俱进和不断变革,荣获2017中国人才管理典范企业奖,同时获奖的企业有:碧桂园、京东、知乎、浦发银行、太保集团、海航集团等企业。

京信通信始终坚持“能者居前,人才辈出”的人才观,为人才提供无后顾之忧的薪酬福利政策、丰富的学习平台以及清晰的发展通道。

京信人才管理:

1.薪酬福利     

京信通信为员工提供富有竞争力的薪酬、无后顾之忧的各项福利政策以及丰富多彩的娱乐活动,让员工“快乐工作,幸福生活”。

2.员工培训

面向全体校招新员工的“信动力”主题培训,是将企业文化和经营战略相结合,外部专家与内部讲师相结合,军事拓展与面授课程相结合,导师辅导与在岗实践相结合的全方位、立体化、多角度式的培训。同步设置岗前培训、专业培训、干部学院等多种培训模式,让员工更好的了解京信、提升技能,实现职业进阶。

3.人才发展

搭建发展通道,激发员工潜能

2016年-2017年京信基于职位体系建立管理、专业Y字型双通道发展体系,并完成了覆盖全集团38个专业序列的任职资格标准搭建,激发梳理出员工发展的路径和标准,促进梯队人才的发展,让人才培养和发展有径可走,有路可选,有理可依

4.人才盘点,高潜人才识别

经过初步调研,京信于17年开展人才盘点项目,通过盘点准备、人才评估、九宫格划分、继任梯队搭建及结果跟进五个步骤评估现有人员,从人才数量和质量的角度来确定当前人才供应情况,建设起公司的人才体系,来支撑公司的长远发展。

“2017中国人才管理典范企业”奖对于京信通信而言是种认可,更是种激励。我们会不忘初心,继续前进,为员工提供更广阔的发展平台,让每一个京信人能力予以发展,潜力得以发挥。